웅진 016880 · KOSPI
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최근 공시
최근 30일(2026-09-24~2026-10-23) 접수 공시 1건이에요.
- 2026-09-30 동일인등출자계열회사와의상품ㆍ용역거래 공시 원문
공시 목록은 2026-10-23 접수분까지예요.
노출 이력
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기업 개요
출처: 사업보고서
이 회사, 한 줄로
웅진은 1983년 3월 21일 설립돼 1994년 11월 5일 유가증권시장에 상장한 사업지주회사예요. 2007년 5월 1일 교육문화사업부문을 웅진씽크빅으로 떼어낸 뒤 투자사업과 IT 유지보수·컨설팅을 맡아 왔어요. 2025년 12월 31일 기준 21개 계열회사를 두고 배당수익과 상표권 사용수익, 경영자문, 임대에 더해 독자 IT사업을 해요. FY2025 연결 매출은 1조 1,506억원, 영업이익은 781억원이었어요. 2025년 6월 웅진프리드라이프 지분 99.77%를 인수하면서 상조 부문이 새로 생겨 연결 실체가 크게 바뀌었어요. FY2025 기준 최대주주는 윤새봄으로 지분 16.30%, 특수관계인 합산 지분은 32.01%였어요. 정리하면 교육과 IT, 상조가 한 연결 안에 겹쳐 있는 사업지주회사예요.
무엇으로 벌까요
- 출판ㆍ유통 · 7,933억원
- 상조 · 1,872억원
- 지주 등 · 1,202억원
- 레저 · 496억원
- 기타 · 10.52억원
FY2025 부문 순매출은 출판ㆍ유통이 7,933억원으로 연결 합계의 68.9%였어요. 그 중심인 웅진씽크빅 매출은 FY2023 6,978억원에서 FY2025 5,740억원으로 줄었어요. 학습지 회원이 2021년 말 약 24만명에서 2025년 약 15만명으로 줄어드는 동안 지면 학습지 판가는 35,000원에서 40,000원으로 조정됐어요. 새로 들어온 상조 부문은 7개월분 매출 1,872억원 가운데 투자운용이 1,306억원으로 장의행사 1,203억원보다 컸어요. IT서비스에서는 SM 매출이 368억원에서 657억원으로 늘었고 기존 구축 건의 운영 전환과 변경계약 증액이 주된 동인이었어요. 지주 층은 FY2025 별도 기준 배당금수익 62억원과 브랜드로열티 59억원을 받았어요.
번 돈은 어디로 갈까요
FY2025 연결 성격별 비용 합계 1조 725억원 가운데 판매 관련 수수료가 2,450억원으로 가장 큰 항목이었어요. 급여 및 퇴직급여는 1,807억원, 원재료 및 상품매입액은 1,402억원이었어요. 판매 관련 수수료는 학습지와 전집 방문판매 조직에 주는 돈이라 자산으로 잡은 뒤 상각하는 준변동비예요. 이자비용은 FY2024 243억원에서 FY2025 577억원으로 늘었어요. 프리드라이프 인수로 FY2025 장기차입금은 7,402억원이 됐고 그 가운데 인수금융이 6,253억원이었어요. 환원은 FY2025에 지급한 배당 40억원과 자기주식 순취득 100억원으로 얇았어요.
언제 벌고, 언제 힘들까요
- FY2021 · 매출 979,866 · 영업이익 42,952
- FY2022 · 매출 1,049,841 · 영업이익 42,327
- FY2023 · 매출 1,018,577 · 영업이익 22,359
- FY2024 · 매출 1,008,111 · 영업이익 31,084
- FY2025 · 매출 1,150,691 · 영업이익 78,114
교육 부문은 조직 규모가 매출을 정하는 구조라 경기보다 방문 조직의 축소 속도를 따라 움직였어요. 학습지 교사는 6,700여명에서 5,000여명으로, 북클럽 인력은 4,200여명에서 2,000여명으로 줄었어요. FY2023 연결 영업이익이 423억원에서 223억원으로 줄어든 단일 원인도 출판ㆍ유통 부문이었어요. 상조 부문은 고객이 먼저 낸 선수금을 채권 위주로 굴려 투자운용 매출이 금리와 함께 움직여요. FY2025 영업이익 781억원 가운데 689억원이 상조 부문 몫이었어요. 그래서 FY2025부터 이 회사 손익은 교육 조직의 감가와 선수금 운용 수익이 맞서는 구조가 됐어요.
누구와 얽혀 있나요
FY2025 기준 웅진은 웅진씽크빅 58.78%, 렉스필드컨트리클럽 66.67%, 웅진플레이도시 80.26%, 더블유제이라이프홀딩스 100.00% 지분을 가졌어요. 웅진프리드라이프는 이전대가 8,879억원에 지분 99.77%를 취득해 편입했어요. 별도 특수관계자 매출의 최대 상대는 웅진씽크빅으로 FY2025 660억원이었어요. 웅진북센 도서 매입은 문학동네·창비·다산북스 상위 3사가 FY2025 1,583억원으로 71.0%를 차지했어요. 공정거래위원회는 기업결합을 승인하며 배당성향을 당기순이익의 100% 이내로 제한하는 확약서를 받았어요. 최대주주 일가 차입금 979억원은 FY2021부터 FY2024까지 금액이 변하지 않았어요.
무엇이 유리하고 불리할까요
유리 ▲ 상승 시 실적에 유리
- 국고채 3년 금리 선수금 운용 포트폴리오의 채권 비중이 높아 새로 편입하는 채권 이율이 투자운용 매출로 이어져요.
불리 ▽ 상승 시 실적에 불리
- 회사채(AA-) 3년과 국고 3년 스프레드 사모사채와 인수금융 차환 비용이 스프레드를 따라 움직여요.
- 한국 소비자물가 상승률(연간) 급여와 판매 관련 수수료는 물가를 따라가지만 학습지 판가는 연 단위로만 조정돼요.
양쪽 ▲▽ 방향 따라 양쪽
- 한은 기준금리 선수금 운용자산의 재투자 이율과 인수금융 변동금리가 서로 반대 방향으로 손익을 밀어요.
- 원/달러 환율 용지 원료인 펄프 수입가와 웅진컴퍼스 수출 대금이 반대 방향으로 작용해요.
그래서 무엇을 지켜봐야 할까요
첫째 관측 지점은 상조 선수금 운용 수익이에요. FY2025 투자운용 매출 1,306억원이 장의행사 매출보다 컸던 흐름이 연결 이익의 크기를 먼저 보여 줘요. 둘째는 웅진씽크빅 매출로, FY2025 5,740억원까지 줄어든 교육 매출이 조직 축소와 함께 어떻게 움직이는지 보는 자리예요. 셋째는 인수금융 차입이에요. 인수금융 6,253억원과 FY2025 이자비용 577억원이 금리 변화에 따라 손익을 얼마나 흔드는지 확인하는 지점이에요. 넷째는 프리드라이프 영업권 5,045억원의 손상평가로, 할인율 13.54% 단일 가정 위에 서 있어요. 네 지점은 모두 상조 편입 뒤 바뀐 손익 구조와 이어져 있어요.